本钢集团召开上半年生产经营分析会
来源：电力资讯 日期：2019-07-29
会议指出，要正视困难和差距，坚定不移地推进各项改革工作，全面提高企业管理水平和经济运行质量，要时刻牢记初心使命，忠诚企业，坚定信心，创新思维，想实招、出硬招，进一步深化对标挖潜，迅速补齐短板，推动企业改革发展向既定目标迈进。
25日，本钢集团召开上半年生产经营分析会，全面总结上半年工作成果，分析存在的问题和差距，安排部署下半年工作任务。会议由本钢集团党委书记、董事长陈继壮主持。会议指出，要正视困难和差距，坚定不移地推进各项改革工作，全面提高企业管理水平和经济运行质量，要时刻牢记初心使命，忠诚企业，坚定信心，创新思维，想实招、出硬招，进一步深化对标挖潜，迅速补齐短板，推动企业改革发展向既定目标迈进。
本钢集团领导汪澍、赵忠民、杨成广、曹爱民、陈铁、高烈、张鹏、张贵玉、张彦宾，以及总经理助理奈作鑫参加会议。
会上，本钢集团制造部、设备部、安监部、能源环保部，招标公司、冶金渣公司、板材检化验中心、国贸公司、采购中心等9家部门和单位先后重点汇报了上半年主要工作成绩、存在的主要问题和下阶段工作措施。本钢集团财务部，矿业公司，板材炼铁厂、炼钢厂、冷轧厂，北营炼钢厂等6家部门和单位分别对上半年重点工作进行了汇报。
本钢集团领导班子成员分别就各自分管工作，对上半年工作进行了点评，并对下半年重点工作进行了部署。
会上，本钢集团总经理汪澍在对上半年工作成绩给予肯定的同时，结合企业发展实际，对今后工作提出要求。他说，企业未来发展，一方面是要怎么看，就是看自己、看他人、看行业、看未来。效益是企业管理的一面镜子，广大干部职工要有比较、找差距，时刻保持紧迫感，建立科学的评价体系，提高管理水平，增强企业盈利能力。另一方面是怎么办，就是要坚定不移深化企业改革，真刀真枪地改革、深入地改革、实质性地改革，增强自我革命的精神和勇气，坚定发展信心，增强忧患意识，做到坚定、清醒、有作为，上下齐心，共同努力，使百年本钢重现生机和辉煌。
会上，陈继壮全面总结了上半年工作成绩和亮点。他说，上半年集团各项工作总体向好，生产经营有了新起色，改革的各项工作稳步推进。各部门和厂矿围绕自身中心工作，想实招、出硬招，有了新思维、新举措、新突破、新成效，为完成全年工作目标奠定了基础，增强了信心。其中，主要指标实现稳健增长，部分指标创历史最好水平、达到国内同行业先进水平。“日清日结”与三级成本核算体系的建立，使降本增效工作取得显著成效。创新经营管理思路取得丰硕成果。科技创新及新产品研发迈上新台阶。多元产业积极寻求突破，抗风险能力显著增强。三大改革任务稳步推进，改革意识逐渐增强。“不忘初心、牢记使命”主题教育和党群工作扎实推进。
陈继壮指出，回顾上半年工作，虽然取得了一定成绩，但也发现一些问题，尤其是与国内同行业先进企业相比还存在差距。主要体现在利润水平偏低、板材和北营高炉欠产、部分指标超支严重、对标降成本攻关目标完成不理想、部分非钢子公司长期亏损资金紧张、融资成本上升等方面，需要在今后工作中认真研究，切实加以解决。
总结成绩，查找不足，推动发展。围绕当前和下半年重点工作，陈继壮提出具体要求。
成本和效益是企业发展永恒的话题。陈继壮要求，集团上下要全力确保稳产高产，各厂矿、各部门、各环节都要为高炉生产的稳定顺行创造条件，作为压倒一切的中心工作，把产量提上去，把消耗降下来；要深入开展降成本工作，持续推进三级成本中心体系建设，深入开展“日清日结”和对标挖潜工作，坚持“日核算、周通报，月考核”，在预算基础上，盯住铁焦工序、炼钢工序、热轧工序、冷轧工序等工序单位变动成本指标，一抓到底，加大激励政策力度，实现全年降低成本34亿元，采购成本降低21亿元的目标；要准确把握和研判国内国际销售市场，及时掌握各钢企和市场的价格变化，实时调整价格政策，让本钢产品在市场上实现应有的价值、确立应有的地位。
当前，本钢集团正处在改革的关键时期。陈继壮要求，要坚定不移推进各项改革。首先，要完成好“四定”第二阶段工作，各厂矿和部门要坚持规范合理、公开公平的原则，实现“两个必须”，即必须有人落聘、薪酬待遇必须同步调整，确保本钢集团的顶层设计在基层得到较好贯彻执行。其次，做好厂办大集体改革、僵尸企业处置等工作，按照上级要求和工作计划，积极稳妥推进改革，并不断完善和深入推进领导干部末位淘汰、部门作风测评、问责追责等工作。此外，要按照省委、省政府的决策部署，坚持国有资产不能流失、干部队伍保持稳定、职工不能下岗、福利不能降低、工资收入增长的五点原则，推进混合所有制改革工作。
陈继壮还对夯实企业基础管理工作提出要求。他要求继续狠抓设备运行管理，确保事故故障台时全年低于1000小时，全力抓好板材公司第二阶段联合检修，加快推进重点工程项目建设；要高度重视安全工作，做好应对极端高温、暴雨天气的安全生产工作，强化露天采掘、施工作业等岗位高温预警和防暑降温措施落实，强化国庆节期间安全生产工作，加强关键岗位24小时值班和事故信息报告制度执行；要确保中央环保督察信访项目、中央生态环境保护督察“回头看”反馈整改方案中本钢整改项目按计划完成，快速推进治理项目实施；要按照“四个注重”的选人用人导向，加强后备干部和优秀年轻干部梯队建设，继续开办MBA（四期）培训班，并以开办设备管理、炼铁工艺等专业培训班为途径，全力培养具有专业思维、专业素养、专业方法的技术人才和干部队伍；招标工作要按照“成熟一个接收一个”的原则，分步接受非钢子公司的招标业务委托，进一步发挥集约化、专业化、规模化的采购优势。
陈继壮要求，党建、工会、宣传、稳定等各项工作要齐头并进。继续深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，加大违反中央八项规定精神问题的查处力度，党委巡察工作由点扩展到面。坚决做好国庆节期间的信访稳定工作。围绕庆祝新中国成立70周年，组织开展建功立业、典型选树等系列活动。强化舆论宣传，讲好本钢故事，传播本钢好形象。继续冠名辽宁男子篮球队，让本钢借助CBA联赛扬名四方。举办好第三届职工运动会，凝聚人心、汇聚力量，让职工从心底里热爱本钢。
本钢集团相关部门、各子公司及主体厂矿党政主要负责人参加会议。
