三门峡发电上半年工作创佳绩
来源：电力资讯 日期：2019-07-23
2019年上半年，三门峡公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求和河南公司创新发展年“1558”工作思路，全面发挥“五大作用”，努力营造“事事争一流，人人都出彩”的浓厚氛围，该公司安全生产、经营管理、项目基建和改革发展工作取得了成效，为圆满完成年度目标任务提供了坚实保障。
在安全生产方面，该公司保持稳定局面。各类检查自查共发现问题7000余项，整改完成率98%以上，其余正在稳步推进中；严格执行“安全第一、生命至上”卡，坚持“奖罚两条线”以高压态势反违章，上半年累计发放奖励50余万元。开展为期三个月的“学制度、学规程、学标准”活动，组织中层干部进行“安全生产十条重点要求”考试，提高工作标准意识和规范意识。青山风场自主维护后逐台风机隐患排查，完成扭缆保护等课题研究，消除了重要设备隐患和难题。
该公司多措并举抢发电量，在送出断面严重受限、当地用电负增长、黄河水电持续高发的严峻形势下，该公司火电机组发电量同比增发1.97亿千瓦时，5号机组利用小时继续居省内百万机组电厂第一名，利润同比大幅增加。优化电量外部环境，密切关注电网检修进度，四次机组启动均在线路送电后第一时间并网；消除了水冷壁硫腐蚀等重大隐患，5号机组瓦振达优秀值，提高设备可靠性。完成5号机组空预器在线冲洗、一次调频合格率等多项技术攻关，为机组长周期安全稳定运行提供了保障；全面排查燃料接卸和上煤设备隐患，完成厂外中水试运，提升了迎峰度夏的安全保障系数。
结合“挖掘降耗”工作，该公司周一早会通报节能工作开展情况，计划营销部逐项督办，通过严闭环、真考核，提升节能工作实效。制定了《非生产用能管理办法》，压实责任、及时纠偏，安装非生产用能计量电能表实现精准计量、精确扣除。统筹考虑安全效益和经济效益，综合灰熔点、硫份、热值等因素，一炉一策精细化配煤掺烧，实现经济效益3000万余元。狠抓小指标对标管理，开展阀门内漏和不合格保温治理、提升磨煤机出口风温、循泵优化试验等专项行动，补齐短板，提升节能管理水平。
该公司精准施策，及时调整“保供”“控价”优先顺序，保持燃料标单领先。适时调整长协煤发运量，把具有价格优势的陕煤黄陵年度兑现率逐步提升，当保供平稳时以拉运经济煤种为主；积极响应公转铁政策，及时开辟多家火运煤新煤源，开辟山西火运煤市场，优化了煤源结构布局；同时严把煤质入厂关口，上半年共发现并处理煤质异常27起，扣罚原煤1200余吨，煤质纠纷索赔200余万元，入厂标煤单价排名区域第一、河南公司第二。
针对清洁能源发展，该公司确定了石牛岭主机厂家为金风公司；明确了主机优化方案、主机价格、运输费用以及供货计划，草签了主机合同及技术协议；青龙山项目基本具备开工条件，现场开工条件基本成熟，预计7月份浇筑第一罐混凝土。
在发挥“五大作用”助推中心工作方面，该公司对党支部书记及部门负责人进行“转作风、抓落实、保安全”访谈，创新开展了“转作风、提效率、解难题、强管理”提醒谈话，强化了干部队伍执行力；坚持融入中心，大力实施“党员动力先锋”品牌创建，结合阶段性重点工作开展创岗建区，为中心工作的顺利推进提供了可靠保障；坚持以职工为中心，实施“十百千”救助工程，2019年“为民实事”稳步推进，开展“精准不间断送清凉送温暖”6批次，常态化全方位开展“4+X”巡视；完备职工综合培训中心文体设施，营造“用心工作，舒心生活”的氛围。
此外，该公司坚持文化兴企、文化强企的理念，打响了大唐三电文化品牌。今年以来，三门峡团市委、三门峡应急管理局、中黄金集团、系统内兄弟单位等十余家企业观摩调研该公司安全生产、班组建设和班组文化建设、青年安全生产示范岗创建，展树了良好的企业形象；同时，该公司巩固脱贫攻坚成效，对全村202户进行“大排查、大落实、大整改”，帮助村户销售农副产品收入8万多元，扶贫工作在“学习强国”河南学习平台、河南省电视台进行了报道，展树了良好的社会形象。
