国电宁夏新能源公司“三拳”出击马场湖
来源：电力资讯 日期：2019-07-05
宁夏新能源公司马场湖技改项目6月10日启动，6月24日就传来了一条条令人让人振奋的好消息……
——马场湖技改项目检测组件的工作任务已完成总进度的80%；
——完成A类组件占比80%；
——完成可发电电池组件占比90%；
——高压开关柜13台全部检测合格；
——箱式变压器10台全部通过耐压试验和放电试验……
这一结果超出预期值，这一条条好消息也给所有人吃了颗定心丸。
项目启动以来，该项目部人员因地制宜，与现场施工负责人综合协调，打疏通渠道、分类编号、同监同管“拳”，极大地提高了检测速度与质量，打出漂亮的第一仗。
“疏通渠道”拳，提高设备检测速度
马场湖光伏电站运行已有7年之久，由于政府“绿盾行动”，将设备拆除迁至宣和电站内。设备长期的存放直接影响着设备的稳定性，也给后续设备的再利用带来了一定的困难。为确保设备的平稳投运，节约设备的投运成本，设备检测就显得尤为重要。
“检测设备做的好不好，进度快不快，都直接影响着马场湖电站迁建的进度。”面对4万4千块光伏电池板、10台箱变、13个开关柜、还有成吨的电缆和支架，马场湖项目人员与施工队伍紧锣密鼓的排工期、做计划，把现场工作分成运输组、检测组、安全监督组和统计记录组，四组人员同时推进，大大节省了时间，提高了检测速度。
针对现场设备摆放集中不易开展作业面的实际情况，工作人员就从疏通运输渠道开始着手，一边将密集的组件摆放成片区式，一边进行同步检测，在短短的14天时间里技改项目检测组件的工作任务就已完成总进度的80%。
“分类编号”拳，有序进行二次运输
在本次检测工作中，数光伏电池板检测耗时最多、工作量最大，且性能相同的组件在一个阵列才能发挥出最大的经济效益。针对这一情况，该公司现场施工人员主动出击，集众人力量，将光伏电池组件分为ABC三类，A类组件性能最优，效益最好，B类和C类依次类推。截至目前，A类电池组件占总组件数的90%，B类和C类组件虽然有部分损伤，但也可完全修复。
因组织数量大，考虑到后期迁建过程中组件摆放要避开“水桶效应”，工作人员对性能检测完的电池板进行逐一编号，为后期安装提供了极大便利。
同时他们还在摆放时从细节入手，在每一组电池板下方都铺垫木板，最大程度减轻组件的摆放损伤，极好地保护了设备不被损伤。
“同监同管”拳，确保安全文明施工
本次设备检测施工人员达42人，其中包括设备运输、大型机械操作、电气试验和清洗吊装等工作。这些工作都有工作面广、危险因素多、易习惯性违章等特点，现场的施工人员更是存在安全意识薄弱和预控分析不强的情况。
“安全问题容不得一点马虎，如何落实安全文明施工工作，是项目人员需要重点考虑的问题。”项目部人员结合现场实际，提出“同监同管”的概念。首先项目部与施工单位协调，成立监督管理组织机构，对施工人员分组，每组设立安全员，项目人员与施工人员一起监督、一同管理。
项目人员组织施工队伍进行入场前教育和安规考试，将安全月“防风险，除隐患，遏事故”主题活动精神传达给每位现场人员，并施工现场进行签字仪式，让安全生产精神种在每一个施工人员心里面。
对各项目安全员施行施工安全员责任制，划分责任区域，要求项目安全员每日对现场进行巡视，抓违章、抓纪律，让安全监督不留死角地，安全隐患不留遗漏，确保安全文明施工。
