近日，茶园电厂召开2号机组A修动员大会，对2号机组Ａ修工作进行安排部署，会议提出，打好“三场战役”，圆满完成2号机组A检修工作。

 

　　本次开展的茶园电厂2号机组Ａ修是该厂首次进行的最高等级检修工作，计划工期七十天，将重点开展通流器等设备技改工作，这是对该厂安全、质量、管理以及员工毅志的一次“大考”，为如期高质量完成Ａ修工作，该厂提出四点要求：一是强化现场安全管理。针对现场外来施工多的情况，始终保持反习惯性违章的高压态势，对交叉项目和重点项目实行安全责任制，确保Ａ修期间安全工作可控在控；二是高度重视质量管理。以超低排放改造为主线，加大设备节能技改力度，加大检查和验收工作，通过Ａ修不断优化各项性能指标；三是高度重视价值检修。在本次检修工作中，要把价值检修、规划检修贯彻工作始终，把员工的价值体现在具体项目中，通过Ａ修培养人才、锻炼队伍，为日后开展高等级检修工作积极宝贵经验；四是强化项目管理。合理安排工期，统筹协调好各施工单位，抓好施工进度，提高工作效率，苦干实干加巧干，确保Ａ修工作圆满顺利完成。

 

　　该厂强调，完成2号机组检修工作是一项艰巨的任务，要圆满完成必须打好“三场战役”：一是打好设备缺陷的“歼灭战”，把检查发现的缺陷逐条消除掉，通过检修在开机之前实现“零缺陷”；二是打好设备零泄漏“治理战”，通过治理彻底杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，真正实现设备“零泄漏”；三是打一场提升设备可靠性的“保卫战”，通过本次A修大幅度提升设备健康水平，减少非停次数，为完成全年目标经营目标任务提供坚强的硬件支撑。

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